STRAHMCONSULTANTS unterstützt ihre Kunden typischerweise bei folgenden Business Transformation Herausforderungen:
- Verbesserung der Marktausschöpfung:
- Marktsegmentierung und Produktpositionierung
- Preisbildung
- Marktbearbeitung und Aussendiensteinsatz
- F&E Strategien und Entwicklungsprojekte
- Produktivitätssteigerung:
- Aufbau- und Ablauforganisationen
- Prozess- und Produktivitätsanalysen (Prozess Re-Engineering)
- Komplexität
- Restrukturierungen:
- Turnaround
- Post Merger Management
- Strategische Neuausrichtungen:
- Neupositionierung
- Überarbeitung des Geschäftssystems